Дистанционное обучение психологии

ПСИХОЛОГИЯ / 2 июля

Метапрограммы: ключи к внутренней свободе

Возможно ли с помощью анализа мышления изменить свою жизнь? Знание своих метапрограмм — реальный ключ к управлению мышлением и восприятию реальности. О том, что такое метапрограммы, как их распознать и использовать для повышения качества жизни, мы поговорили с коучем Еленой Фарба.

Елена Фарба
Кандидат психологических наук, международный тренер тренеров, коуч PCC ICF, преподаватель Факультета психологии Среды обучения.
Термин «метапрограмма» пришел к нам из нейролингвистического программирования (НЛП). Также из НЛП мы знаем, что «карта не есть территория»: представления людей о том или ином глубоко субъективны. «Приближение карты к территории» — это большая исследовательская работа с восприятием и мышлением, которую выполняют все специалисты помогающих профессий: психологи, тренеры, коучи. Цель такого процесса — помочь человеку осознать новые грани привычной картины, в которой есть ограничения.
Понимая особенности мышления мы можем непосредственно влиять на способ мыслить, а значит — и на свой эмоциональный статус. И если непосредственная эмоциональная реакция на явный раздражитель проходит максимум через 7 минут, то привычное настроение, состояние, отношение к миру в целом — следствие привычек нашего мышления.

Если на вас, например, неожиданно залаяла собака, то вы получите выброс адреналина в крови, испытаете страх, который также быстро улетучится, когда исчезнет опасность. И единственное, что может по-прежнему пугать и, пусть в меньших дозах, но постоянно и неприятно снабжать адреналином — это мысли, воспоминания и тревожные фантазии по поводу произошедшего. А это уже сфера мышления. Об особенностях которого как раз и пойдет речь в этой статье.

Перейдем непосредственно к определению термина. Метапрограммы — это фильтры восприятия человеческого мышления, которые по-разному работают у разных людей и зависят от контекста.
Польза осознанного управления метапрограммами:
1
Доступ к своему ежедневному состоянию, влияние на качество жизни
Знание собственных метапрограмм помогает человеку не быть заложником условий, в которых он воспитан, и задатков, с которыми рожден. Это возможность достраивать и развивать себя в том направлении, которое представляется наиболее значимым и важным.
2
Ключ к диалогу с другим человеком
Если вы подумали, что речь пойдет о манипуляциях, то ошиблись. Необходимо развивать глубинное слушание, чтобы понимать, какие метапрограммы близки вашему собеседнику. Учиться поддерживать беседу и искать способы найти общий язык. Такая работа ведет не только к развитию навыков коммуникации, но и к личной трансформации.
3
Возможность решения задач
Большинство метапрограмм связаны с тем, как человек принимает решение: берется ли задачу или нет, решает проблему или отступает, как переживает успех или неудачу. Знание метапрограмм помогает поддерживать внутренний ресурс и двигаться к цели.
Первый контакт с информацией о метапрограммах может привести человека к «дикому психоанализу», как говорил Фрейд, то есть к навешиванию ярлыков. Поэтому стоит отметить следующие важные детали.
  • Метапрограммы существуют в дуальности, они отражают полюса, крайние точки одной оси. Работа с метапрограммой — это не выбор из двух крайностей, а активация всей оси, умение получать доступ к любой точке на оси метапрограммы, в зависимости от заданной ситуации.
  • Метапрограммы контекстны, ситуативны. Не существует уникального способа решения задач, но есть адекватное решение конкретной задачи в определенном контексте.
  • Нет плохих и хороших метапрограмм. Проблема возникает в случае «залипания» на том или ином месте оси метапрограммы, когда человек не может взглянуть на ситуацию под другим углом, с другого полюса метапрограммы.
Метапрограмм достаточно много, поэтому здесь мы расскажем о тех, с которыми читателю будет легче всего разобраться и понять механизм их работы.
1
Внешняя референция
2
Внутренняя референция
Референция — это способность человека определять соотношение значимости собственного мнения и мнения других людей для принятия решений.

Эта метапрограмма описывает паттерн (привычный способ) оценки правильности мыслей и действий.
Внешняя референция
Человеку с внешней референцией при принятии решения важно мнение внешних источников, он хорошо работает по указаниям, ориентируется на цели и методы оценки других людей.
  • Такой человек — это хороший командный игрок. Осознанная внешняя референция необходима любому наемному сотруднику, который принимает и сдает работу руководителю. Этот полюс метапрограммы помогает человеку гармонично существовать в структуре.
  • У людей с внешней референтностью затруднена связь с собой, личными желаниями и целями. Им свойственно постоянно искать свое предназначение. Однако ментальная ловушка в том, что для нахождения «спрятанного» внутри самого человека, а не вовне, важно сдвинуться по оси «внешняя-внутренняя референция» в сторону к внутренней.
Внутренняя референция
Фокус внимания человека с внутренней референцией направлен вовнутрь, он ориентируется на собственные критерии оценки, потребности и желания.
  • Такой человек может успешно работать на фрилансе или руководить коммерческой компанией. Именно люди с преобладанием внутренней референции успешны в творчестве и создании нового в любой сфере.
  • Человек с внутренней референцией не всегда легко понимает, как взаимодействовать с людьми, его социальные связи краткосрочны. Руководитель с внутренней референцией часто «теряет команду» и очень нуждается в помощниках с внешней референцией, которые помогут ему сверяться с внешним миром.
1
Активный
2
Рефлексивный
Эта метапрограмма регулирует отношение человека к действиям.
Активный
Такой человек отвечает на вопросы сразу, его тело в коммуникации наклонено немного вперед, рукопожатие твердое, а голос — интонированный.
  • «Активные» люди предпочитают собирать информацию во время действия, они легко мотивируются и любят мотивировать других, их часто называют энтузиастами. Этим людям важно делать, влиять на обстоятельства и инициировать процессы.
  • Повышенный энтузиазм «активных» может приводить их в сложные ситуации, особенно если что-то требует определённой подготовки. Такой человек часто делает раньше, чем понимает, стоит ли браться за задачу. Предполагает, что разберется в процессе выполнения и часто не доводит дела до конца, отвлекаясь на что-то параллельно.
«Активным» полезно задавать себе вопросы о смысле и цели своих действий.
Рефлексивный
«Рефлексивные» собирают информацию до начала действия. Такой человек задумается прежде чем сказать, может ответить вопросом на вопрос. Положение его тела будет ровным, рукопожатие нейтральным, а голос — монотонным.
  • Рефлексивность важна для человека в момент продумывания проекта, в личностном развитии, в том, чтобы взять паузу, когда это необходимо, и увидеть смыслы, цели, приоритеты и ценности. То, на что потом можно опираться при переходе в активную фазу действий.
  • «Рефлексивные» — это исследователи и мыслители. Им свойственно бесконечно писать и оптимизировать списки, но не приводить планы в действия. Это не означает что рефлексивные «бегают медленнее» активных — для них просто трудно начать.
Чтобы «рефлексивному» человеку совершить сдвиг в сторону активности, ему стоит сместить фокус внимания на то, что он готов реально сделать, а не о чем подумать.
Чтобы не «залипать» на полюсах этой метапрограммы, спросите себя: какое действие вы могли бы совершить, чтобы стать более активным? А какой вопрос зададите себе, чтобы стать более рефлексивным?
1
Движение К
2
Движение ОТ
Эта метапрограмма описывает паттерн принятия решений и внутренней мотивации.
«Движение к» характеризует человека, который принимает решения, основываясь на критериях достижения целей и ресурсных последствиях своих действий. Вы узнаете человека, близкого к этому полюсу метапрограммы, по концентрации на возможностях и позитивных результатах достижения цели.
  • На деятельность таких людей мотивирует личное развитие, любой рост относительно сегодняшнего момента. Это двигатели прогресса, оптимисты. У людей успешных, развивающихся, эта часть оси метапрограммы активирована.
  • Люди, «залипшие» в крайности этой части оси, забывают о рисках и «вечных ценностях», для них игра всегда стоит свеч. В этом смысле невозможно представить крупного, по-настоящему профессионального руководителя, сконцентрированного только на достижении целей. Связь с другой частью оси этой метапрограммы — «движение от», избежание неудач и просчет рисков, обязательно тоже будет у него присутствовать.
«Движение от» характерно людям, которые выстраивают свои действия на основе защиты, сохранения того, что уже есть, стремления избежать боли. Такой человек склонен к пессимистичному планированию: готовится к худшему, думает о рисках в первую очередь. Нередко эта часть метапрограммы проявляет себя, когда человек «закрывается» (скрещенные руки, ноги, прямое положение тела).
  • Такие люди соблюдают правила, они хорошие исполнители — ориентируются на обозначенные критерии качества, следует им. Лояльны, в состоянии быть долго приверженными одной системе — как бизнес-системе, так и семейной.
  • Человек, склонный к «движению от», испытывает трудности в изменениях. Даже когда актуальная ситуация его не устраивает, в случае, если человек не имеет связи со всей осью целиком (и значит — часть, где находится мотивация «к», не активирована), он продолжает страдать, но не решается изменить ситуацию, боясь неведомых «последствий».
1
Сходство
2
Сходство с различием
3
Различие
«Любимая» метапрограмма, которую используют создатели рекламы, она работает при выборе, анализе и принятии решения.
Сходство
Этот полюс метапрограммы смотрит на сходство вещей, сравнивая с чем-либо еще.
Человек чувствует себя комфортно, находя общность при сравнении, «мир остается тем же самым». В рекламе вы могли столкнуться с такими фразами: «рецепт, как у бабушки», «изготовлено по ГОСТу 1950 г», упаковка или вкус «как в детстве».
  • Такие люди берут самое лучшее из существующего, пользуются уже накопленным ресурсом, ценят имеющееся.
  • Человек, близкий к этой части оси метапрограммы, не принимает полезных новшеств и отторгает кардинально новые решения, ему сложно выйти за рамки ситуации.
Сходство с различием
Изменения принимаются, если они происходят плавно и нечасто. Такие люди лояльны к эволюционным, а не революционным, новшествам. Цикл стабильности длится от 3-х до 7-ми лет (в работе, творчестве или семейной жизни).
  • Такие люди движутся эволюционным путем, их выбор — стабильность с изменениями. Они сохраняют лучшее, трансформируя его на новом витке. Человеку близка преемственность, опора на мудрость поколений, накопленный индивидуальный личный и профессиональный опыт.
  • Люди испытывают дискомфорт при необходимости быстрых перемен и сложности в адаптации к новому.
Различие
Люди, которые близки к той части оси где находится «различие», склонны легко и с азартом приступать к чему-то радикально новому. Так, например, создаются тренды моды. Цикл стабильности в данном случае от 6 месяцев до года.
  • Эти люди легко создают новое, креативны и постоянно чем-то вдохновлены. Именно они становятся двигателями прогресса в творчестве, медицине, технике. Таким людям свойственны постоянные перемены и отбрасывание лишнего. Их девиз — «только лучшее здесь и сейчас».
  • Люди, которые близки к этой части оси метапрограммы часто оказываются от накопленных знаний и ресурсов. Им сложно накапливать, делиться и создавать общее. Человек, сцепленный с этой частью оси, с трудом удерживается в выбранном ранее направлении, на работе, даже страстно любимой чуть раньше. У таких людей есть склонность терять отношения и любовные, и дружеские, не давая себе времени и возможности создать по-настоящему глубокий контакт.
1
Вообще
2
Конкретно
Эта метапрограмма характеризует анализ и степень обобщения проблемы.
Вообще
Люди, мыслящие «вообще», исходят из общего обзора, смотрят на проблему в целом, подчеркивают общую идею. Это ораторы, склонные переводить взгляд вверх, выделять голосом общие закономерности и использовать широкие жесты.
  • Люди умеющие прекрасно выводить общие закономерности, давать видение широкой картины, Они не зацикливаются на мелочах, могут мыслить масштабно и ставить глобальные задачи (экология, медицина, покорение космоса).
  • Таким людям сложно проводить лекции (а другим — воспринимать их речь) или писать книги, ведь только через конкретику мы входим в контакт с миром. Мы не парим в воздухе, а ходим по земле, поэтому детали важны, чтобы другие поняли нас точно и достоверно.
Конкретно
Такие люди придают особое значение деталям, они описывают компоненты, используют имена собственные, помнят все даты и числа. Человек, мыслящий «конкретно», часто опускает глаза вниз и даже в самом легком разговоре будет приводить конкретные примеры, классифицируя произошедшее через огромное количество мелких деталей.
  • Это люди, которым близок сбор научных данных, аналитика, точность, выверенность, архивы, история. Детальность восприятия: у них хорошая память, как у Шерлока Холмса.
  • Преступления не были бы раскрыты без способности того же Шерлока Холмса после сбора всех деталей сделать обобщающий вывод. «Залипание» в этой части оси приводит к тому, что человек «за деревьями не видит леса», испытывает сложности в более широком взгляде на событие и на жизнь в целом.
Мы бы не получили пользы научного знания без выведения общих закономерностей, если бы оно осталось на уровне анкет и сухих данных. На примере этой метапрограммы хорошо видно, что ее полюса существуют в неразрывной связи и дополняют друг друга.
Программа нацелена на подготовку востребованных специалистов с развитым клиническим мышлением и уверенными навыками диагностики, консультирования и психокоррекции клиентов различных возрастных групп.
Клиническая психология в психологическом консультировании
Знание метапрограмм дает человеку ключи к работе с собой, к взаимодействию с другими и решению задач.
Как пользоваться этими знаниями?

Конечно, это особая работа, которую лучше осуществлять с коучем. Тогда работа с метапрограммами пройдет не только на уровне размышлений, но и обретения внутреннего опыта.

В качестве самостоятельной практики можем предложить следующее:

Задумайтесь о той задаче, которая по-настоящему актуальна для вас, но не находит решения. Мысленно пройдитесь по описанным метапрограммам и выберите одну, где, по вашему ощущению, есть «залипание». То есть там, где вы зафиксированы в конкретной точке оси и понимаете, что эта фиксация не продвигает вас к решению задачи.

Осознайте себя на этой позиции, а затем сделайте небольшое исследование, ответив на вопросы.
Что вам дает нахождение на этой точке? В чем бонусы для вас этого положения на оси?
Что если вы сдвинетесь еще больше к тому краю оси, куда и так есть тенденция смещаться?
А что если активировать другую часть оси (метапрограммы)?
Что бы вы стали делать (думать, относиться) по-другому, находясь в другой стороне оси?

Напомним, что цель работы с метапрограммами — это обнаружение ресурса, который поможет решить поставленную задачу.
Знание метапрограмм — это ключ к более широкому восприятию себя, других и жизни в целом, к нашей внутренней свободе!
Беседовала Татьяна Звягинцева
ВАМ ПОНРАВИЛАСЬ ЭТА СТАТЬЯ?
К ДРУГИМ МАТЕРИАЛАМ